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股份公司召开2019年预算十大保障体系汇报会

日期:2019-11-22 02:14:52

按照集团公司贯彻落实习近平总书记视察东北三省重要讲话及视察中国一重重要指示精神“挂表督战图”,及年度预算工作安排,8月29日,股份公司召开2019年十大保障体系汇报会,集团公司党委常委、副总经理,股份公司临时党委书记、董事、总经理隋炳利就如何做好下一步工作提出具体要求,股份公司领导朱青山、祁文革、关永昌、许崇勇参加会议,股份公司财务总监、董事会秘书胡恩国主持会议。

隋炳利强调,各保障体系责任单位和部门的主要负责人要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记视察东北三省重要讲话及视察中国一重时重要指示精神,不断提升精神思想格局,加快推动党中央、国务院重大决策部署在一重落地生根,取得实效。要持续做好“1+10”全面预算目标激励体系的市场营销、技术创新、采购管理、生产管控、质量保证、资本运营、设备能源、投资、人力资源、党的建设10个保障体系建设,认真对照贯彻落实习近平总书记视察东北三省重要讲话及视察中国一重重要指示精神“挂表督战图”的要求,逐项逐条检查各保障体系及子体系运行过程中存在的问题,按照“质量第一、效益优先”的原则,坚持需求导向、目标导向、问题导向,加大调查研究力度,进一步完善各保障体系和子体系建设,强化严格执行,切实为年度预算目标顺利完成,为公司实现全面振兴和高质量发展提供坚实保障。

隋炳利要求,全面完成各阶段预算指标是公司实现全面振兴和高质量发展的需要,各保障体系责任单位和部门的主要负责人要高度重视,抓好抓实年度预算目标分解和落实工作。要坚定完成年度预算目标的信心,认真组织人员深入实地学习借鉴陕鼓转型升级、改革创新经验做法,对标对表检视反思,查找自身差距,深刻剖析原因。要坚持问题导向,严格按照新时代高质量发展的要求,紧紧围绕货款回收、两金压降、按期交货等中心工作,制定更有力、更切合实际的保障措施。要充分发扬钉“钉子”精神,扎扎实实抓好“225”管理创新体系、“255”干部职工管理激励体系、“1+10”全面预算目标激励体系建设工作,保障公司生产经营行稳致远,以优异的成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。

股份公司总经理助理以上领导,公司职能部门主要负责人和各汇报单位的党政负责人参加会议,外阜单位通过视频参加会议。